پلان استراتژیک
پلان استراتژیک
پلان استراتیژیک ۲۰۲۰ - ۲۰۲۲
چشم انداز
موسسات غیردولتی موثر، جوامع قویتر
ماموریت
ایجاد بستر موثر برای اعضا جهت انجام فعالیت های مفید بشردوستانه، و انکشافی در افغانستان
ارزش ها
بهبود خدمات و حمایت از موسسات عضو در تمام مناطق، همچنان ایجاد یک جامعه عضو منسجم و تأثیرگذار که مورد احترام جوانت ذیدخل ، اهداکنندگان و مقامات باشد.
ادامه مطلب...
ارکان خدمات و اهداف سه ساله ما
هماهنگی و اطلاع رسانی
اکبر متعهد به ترویج گفتگو، مشورت و هماهنگی بین موسسات غیر دولتی، دولت، سازمان ملل متحد، تمویل کنندگان و دیگر بازیگران جامعه مدنی در افغانستان است.
۱- تقویت هماهنگی پاسخ‌ها، نقش‌ها و فعالیت‌ها به منظور توانمند سازی و بهبود فعالیت‌های موسسات عضو..
۲- حمایت از جمع آوری وبه اشتراک گذاری اطلاعات بین موسسات عضو.
۳- به عنوان نماینده و هماهنگ کننده مسائل عملی منافع مشترک و ایجاد راه حل ها برای اعضای خود در زمینه های ارتباط/تعریف/ و عملی کردن آن.
۳- به عنوان محور و هماهنگی مسائل عملی منافع مشترک و ارتباط/تعریف/اجرای راه حل ها برای موسسات عضو.
تعامل و محیط توانمند
۴- تأثیرگذاری مطلوب در سطح ملی، منطقوی و ولایتی بر پروسه های که مبتنی بر موضوع هستند.
۵- ارائه صدای فردی و جمعی قوی برای مخاطبان مورد هدف در مورد موضوعات اولویت داده شده.
۶- پاسخ مطلوب در مقابل فرصت‌ها و چالش‌های جدید که در محیط تازه به سرعت واقع می شود.
ظرفیت سازی و توسعه سازمانی
۷- توسعه ظرفیت موسسات عضو و پرسنل آن تا بتوانند بازیگران مؤثرتری باشند.
۸. بهبود آگاهی یا دانش سازمان های غیردولتی درباره معیارها ملی و بین المللیبا بهترین شیوه های کاری.
۹- توانمندسازی مقامات محلی برای درک کامل تر و ارائه کارهای بشردوستانه.
۱۰- کمک بهموسسات عضو تا راه حل های مناسب منابع انسانی را بیابند.
برنامه دوازده ماهه
۱- آغاز فعالیت ها و حضور دائمی در دو منطقه جدید، برای گسترش پوشش خدمات.
۲- ایجاد روابط کاری قویتر با ذینفعان و کمک کنندگان کلیدی خارجی از طریق گروه های کاری و انجمن های جدید و موجود.
۳- ادامه و تمدید برنامه (TWINNING).
۴- تکمیل پلان برای ایجاد دوباره بخش ترینینگ.
۵- تسهیل کردن مواضع به طور مؤثر مبتنی بر اعضا در مورد موضوعات کلیدی، همچنان هماهنگی و نماینده گی کردن موسسات عضو در مواضع مختلف در داخل و خارج از کشور برای همه ذینفعان.۵- تسهیل نقش موثر موسسات عضو در تعیین مواضع کلیدی و هماهنگی و نمایندگی اعضا در این مواضع برای ذینفعان در داخل و خارج از کشور.
۶- تقویت قابلیت های تعامل در مرکز و در مناطق و مکان های کلیدی از طریق افزایش پرسنل و منابع اختصاص داده شده .
۷- تکمیل طرحی برای توانمندسازی مقامات محلی که بتواند موسسات عضو را قادر به انجام فعالیت نمایند و هم به مسائل کلیدی مورد نگرانی موسسات عضو رسیدگی کند.
۷- تکمیل طرحی برای توانمندسازی مقامات محلی که هم امکانات کار موسسات عضو را تسهیل می‌کند و هم به پیشبرد مسائل کلیدی مورد نگرانی اعضا کمک می کن.
۸- ارایه ی کمپاین های آگاهی بخشی ، در مورد اولویت های شناسایی شده.۹- ادامه دادن به هماهنگی و اشتراک گذاری اطلاعات، از جمله راپور فشرده جلسات، خلاصه یافته های گروه های کاری و انجمن ها، و نقشه کلی از فعالیت های موسسات عضو.
۱۰- تقویت مدیریتی اکبر در سطح مرکزی، منطقوی و سیستماتیک از راه توسعه و میکانیزم ها یی مدیریتی پیشرفته.